Менаџмент је покренуо следеће управљање квалитетом и оно ће покривати целу 2026. годину како би ојачало наш бренд.
И. Управљање производњом
Строго спроводити циљ од„Нулти додатни инвентар“.
Руководиоци радионица морају пратити производне операције према дневним стандардима и извештаватидневно завршени подаци о производњина време како би се осигурало да су подациистинито, транспарентно и благовремено, постизање потпуне-контроле производње процеса.
ИИ. Управљање наруџбама
Стриктно се придржавајте принципа„Прво искористите постојећи инвентар, а затим уредите производњу.“
Пре издавања новог налога, потребно је прво проверити залихе.
Производња се може покренути само када постојинема расположивих залиха или нема довољно залиха, чиме се спречава непотребно гомилање инвентара на извору.
ИИИ. Оутстандинг Емплоиеес
Запослени морају одмах да реагују на радне аранжмане које су направили вође тимова.
Требало би да активно уче цео процес производне линије, укључујући:
Сечење
Паковање
Враппинг
Друге потпуне{0}}вештине процеса
постативише{0}}запослени са више квалификацијаспособан да се носи са више задатака.
ИВ. -Подстицаји за крај године
Годишњи{0}}бонуси се заснивају на томе да компанија постигне својегодишњи циљ профита.
Специјалне награде биће додељене запосленима који:
проактивно реаговати у радним групама
брзо комуницирати
показују већу одговорност током рада
В. Оптимизација логистике
Ослоните се на платформе као што су:
Хуолала
Иунманиман
промовисатиаутоматизација логистике, при чему финансијско особље преузима вођство док други запослени помажу у завршетку испоруке.
Сви трошкови превоза ће битикомпанија плаћа централно.
фебруара 1ст 2026
Менаџмент компаније Јиангсу Баидаи Енерги{0}}Савинг Буилдинг Материалс Цо., Лтд