1. Потпуна имплементација управљања залихама
Све поруџбине морају стриктно да поштују принцип давања приоритета расподели залиха пре нове производње.
2. Месечна евалуација учинка
Јавно рангирање кроз платформе за оцењивање, промовишући механизам „способног успона, слабијег учинка“.
3. Прекоморска експанзија
Успоставите присуство на међународној станици Алибаба, са оперативним циљем од 2 милиона РМБ.
4. Напредак пројекта
Пројекат Вуки (10.000㎡) је у основи завршен
Завршена је производња узорка пројекта Кси'ан (10.000㎡) и улази у фазу масовне испоруке
5. Развој реда
Сервис након продаје и праћење пројекта за Латевију и Горгију
6. Механизам рада
Изградите ток посла оријентисан на{0}}продају,-потражњу{2}}
Сва одељења (производња, техничка, логистика) морају у потпуности да сарађују како би подржала продају.
Сви запослени морају да се придржавају принципа: „Фокусирајте се на решења, а не на изговоре“.
март 2026
Менаџмент компаније Јиангсу Баидаи Енерги{0}}Савинг Буилдинг Материалс Цо., Лтд